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企業人才觀

 

 企業人才觀:讓合適的人做合適的事情

 企業的發展離不開新鮮血液的注入與新文化的融合,讓合適的人做合適的事。

 紅楓商貿(集團)在員工的職業生涯規劃上是根據個人的行為、性格特點拓展職業生涯中所需具備的才能與素質,使員工在今后的職業道路上越走越寬。

 引人原則

 專業優先,用其所愿,不求所有,但求所用。

 用人原則

 在用人上堅持“三公原則”即:“公開、公正、公平”。

 人才管理原則

 實行競爭機制,“能者上,平者讓;庸者下,違者處”。

 育人原則

 工作與育人相結合,通過培訓育人、壓擔子等途徑在實踐中鍛煉人才。培訓是對員工最好的福利,是企業的希望工程。

 留人原則

 “事業留人、情感留人,待遇留人,機遇留人,文化留人”是紅楓商貿的成功做法。

 職業生涯原則

 在確立企業發展目標的同時,有針對性地對員工成長設計終生的奮斗目標,為員工創造一種自我設計、自我展示的平臺,同時根據員工個人性格、氣質、能力、興趣、價值觀等特點,為員工制定一個事業發展的計劃,不斷開發員工的潛能。

 尊重人才原則

 牢固樹立“人才為本”的觀念,大力營造尊重知識、尊重人才的氛圍,適當提高人才待遇,對突出貢獻者實行重獎。

 聘用政策

 在行業里有兩年以上的相關經驗,身體健康,有較強的表達溝通能力及較好的工作業績,能適應現代社會競爭機制,認同紅楓商貿(集團)企業文化,追求企業與個人的共同發展。

                              安慶紅楓商貿(集團)有限公司熱忱地歡迎您加盟,共謀發展!

 

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